Lyon, le 25 août 2010

Coopil, organisme de formation spécialisé dans la formation en gestion de projet et en compagnonnage des chefs de projets, propose un module « Management transversal » .

Cette formation « Management transversal » de 2 jours s’adresse aux responsables de réseaux, aux responsables de processus et également aux chefs de projets.

Le management transversal est en fort développement. Il peut se définir comme un management sans lien hiérarchique, en particulier au sein de grandes sociétés. La complexité croissante de ce type d’organisation impose de plus en plus de créer des postes transverses, véritables relais entre les différentes parties de l’organisation. Ces « Facilitateurs » ont la délicate mission de ‘faire-faire’ sans pour autant disposer d’un quelconque pouvoir hiérarchique, mais avec une obligation de résultat presque systématique.

L’objectif de ce module de formation est  de :

• Intégrer les savoir-faire et savoir-être nécessaires à une activité transverse sans pouvoir hiérarchique, dans un rôle d’animation de réseau ou de chef de projet.
• Asseoir sa position de manager transverse.

Il permet de répondre aux questions les plus courantes que se posent les managers transverses :

• Comment assurer ma légitimité dans ce rôle ?
• Suis-je crédible comme manager transverse?
• Pourquoi vont-ils travailler pour moi? Comment motiver les « équipiers »?
• Quelle stratégie adopter?
• Renforcer sa force de persuasion, saisir l’occasion/pitcher
• …

Le module de formation « Management transverse’ est disponible en intra-entreprise uniquement. Coût de 3 600€ H.T, pour 10 stagiaires (hors frais de déplacement et d’hébergement)

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter le catalogue: http://www.coopil.fr

A propos de COOPIL: Organisme de formation créé en 2005 et spécialisé dans le management de projet et le management transversal.