Faire appel à un mentor pour l’étude de marché

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La réalisation de l’étude de marché est parfois minimisée par des créateurs d’entreprise. Cette attitude est pourtant un jeu dangereux.

L’étude de marché permet essentiellement de connaître la viabilité d’un projet de création d’entreprise. Entre autres, elle renseigne sur la clientèle ciblée, la force de la concurrence, l’impact de la fiscalité sur les affaires, les diverses opportunités, etc.

Un porteur de projet a plus de chance de rendre son business plan crédible s’il est épaulé par un mentor pour la réalisation de l’étude de marché.

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L’étude de marché et la viabilité du projet

Le mentor qui épaule un porteur de projet peut être un entrepreneur chevronné ou un professionnel travaillant pour le compte d’une agence d’accompagnement. Dans tous les cas, il a l’expérience du monde entrepreneurial.

Le monde entrepreneurial justement déploie ses capacités en fonction de la fiscalité. La lourdeur et la complexité de la fiscalité rendent les entreprises vulnérables. Elles sont peu compétitives, rechignent à investir et à embaucher.

Mais les problèmes fiscaux et les impacts des politiques gouvernementales sur le secteur privé, ce n’est pas une nouveauté. On a besoin de l’expérience d’un mentor pour connaître les divers aléas qui influent sur le monde entrepreneurial.

 

L’étude de marché, c’est une collecte d’informations pertinentes pour le démarrage des activités. Les professionnels recommandent que, lors de l’élaboration du business plan, le porteur de projet ne s’écarte pas des données recueillies lors de l’étude de marché. En pratique, l’assistance du mentor a une vertu charismatique vis-à-vis d’un jeune créateur.

 L’étude de marché et la recherche de financements

L’entrepreneuriat n’est pas une aventure. Marcher en tâtonnant conduit un nombre incalculables d’entreprises naissantes à la faillite. L’étude de marché est une collecte objective d’informations. C’est toujours une grave erreur de la négliger.

Ce n’est pas forcément le mentor qui aidera pour la recherche de financements. Mais son expérience entrepreneuriale suffit amplement pour faciliter cette étape cruciale. Entre autres, il connaît l’attitude des banques et des actionnaires, et ne serait-ce qu’accessoirement le marché financier.

Du coup, que ce soit un conseil PME ou pour une micro-entreprise, rien n’est jamais théorique. Toutes les discussions sont constructives parce que basées sur la réalité et l’expérience pratiques.

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